Kundenveranstaltungen – Kongresse – Tagungen

Interessante Fakten und spannende Beispiele

“Der Vortrag von Jens Braak war ein Highlight. Diese Kombination aus Kompetenz, Erfahrung und Unterhaltung ist wirklich toll!” Ulf Inzelmann, Unternehmer

“Einen so fesselnden Vortrag erlebt man wirklich sehr selten. Man bekommt eine Fülle lebensnaher und fundierter Anregungen. Und dabei vergeht die Zeit wie im Fluge!” Jürgen Pleitner, Luftfahrtingenieur

Hochleistungscoaching

Spannende Einblicke in Arbeit eines Hochleistungscoaches

Immer wieder gibt es Situationen, in denen man als Führungskraft die volle Aufmerksamkeit benötigt, um das eigene Unternehmen oder das Projekt durch hoch sensible Entwicklungsphasen zu steuern. Dann kommt es darauf an, seine Erfahrungen zu nutzen, sein Know-how einzusetzen und trotz aller Belastungen die Situation im Blick zu behalten. Eben aus diesem Grunde werden für solche Aufgaben erfahrene Profis eingesetzt, die ihr Handwerk verstehen.

Um diese Hochleistungsphasen auch über einen längeren Zeitraum gut zu meistern, lohnt es sich, die eigene mentale Stärke aktiv zu pflegen. Was man dafür tun kann, verrät der Hochleistungscoach Jens Braak anhand vieler Beispiele. Er verrät Techniken, die man selbst anwenden kann, die kaum Zeit erfordern, aber hoch wirksam sind.

Zufallsintelligenz

Die ganze Wahrheit über Innovations- und Veränderungsprozesse

Unsere Welt ist vom Machbarkeitswahn bestimmt. Strategische Zielsetzung und konsequentes Handeln gelten als sichere Garanten für Erfolg.

Untersucht man jedoch Erfolge von Menschen und Unternehmen, zeigt sich eine Gemeinsamkeit: Die Erfolgreichen sind in der Lage, auf Zufälle zu reagieren und diese effektiv für sich zu nutzen. Machen Sie den Test: War die Begegnung mit Ihrem besten Freund etwa die Konsequenz gezielter Planung? Und wie kamen Sie zu dem Vortrag, der zum entscheidenden beruflichen Einstieg wurde? Hatten Sie darauf Einfluss, dass der ursprüngliche Referent krank wurde und Sie einspringen konnten?

Der Vortrag gibt wertvolle Anregungen für Innovations- und Changeprozesse in Organisationen. Was kann der Einzelne tun? Worauf können Teams achten? Wie können Innovations- und Changeprozesse zufallsintelligent strukturiert werden?

Anfragen

Bitte wenden Sie sich für Anfragen gerne an die

Agentur für Helden
Referenten zum Weiterdenken!
Rödingsmarkt 14
D – 20459 Hamburg

Fon: +49 (0)40 30 99 86 86
Fax: +49 (0)40 30 99 86 88
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Mail: info(at)agentur-fuer-helden.de